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ESTRATEGIAS PARA LA GESTIÓN DEL PROYECTO

Ruta para implementación, fases y participación privada

Un proyecto urbano de esta escala requiere visión, pero también método.
Por eso se plantea una estrategia de gestión capaz de garantizar viabilidad técnica, jurídica, financiera y social, permitiendo el ingreso de capital en diferentes etapas y modalidades.

Este capítulo responde a la pregunta clave para cualquier inversionista:
¿Cómo se ejecuta el proyecto y cómo puedo participar?

Un modelo que se activa por fases y reduce riesgo de entrada

La Centralidad está diseñada para crecer mediante fases progresivas, lo cual permite:

  • Distribuir inversión en el tiempo
  • Limitar riesgo inicial
  • Generar valor antes de expansión total
  • Monetizar activos parciales durante desarrollo

Se evita el error de urbanizar todo al inicio.
Primero se crea valor donde es rentable hacerlo.

Instrumentos y mecanismos para habilitar el desarrollo

El documento presenta herramientas que permiten la operación del proyecto:

Planes parciales

Macroproyectos urbanos

Alianzas público–privadas (APP / PPP)

Gestión del suelo con participación múltiple

Convenios urbanísticos

Modelos fiduciarios y fondos

Cada uno puede activar inversión según:

Tipo de actor (constructor, industrial, retail, fondo)

Grado de capital disponible

Interés en venta o renta

Riesgo vs. retorno esperado

Gobernanza del proyecto

La gobernanza será clave para asegurar continuidad y estabilidad, independiente de ciclos políticos. Se plantea una estructura con roles definidos para:

🟦 Sector público

 Regulación, habilitación normativa, integración territorial.

🟩 Sector privado
Capital, desarrollo inmobiliario, operación comercial.

🟪 Comunidad y organizaciones
Participación, construcción social del territorio.

🟫 Academia y entidades especializadas
Investigación, soporte técnico e innovación.

El proyecto requiere articulación, no dependencia.

Modalidades de participación para inversionistas

Distintas formas de ingreso al proyecto:

1

Compra y desarrollo de suelo
Para constructoras y desarrolladores de vivienda.

2

 Desarrollo comercial o industrial rentable
Ideal para portafolios B2B y fondos corporativos.

3

Joint venture / coinversión urbanística
Compartir riesgo + compartir retorno.

4

Fondos o fideicomisos
Estructuras profesionales para capital institucional.

4

Modelos de renta (hold)
Parques empresariales, comercio, logística.

📌 Cada modelo puede estructurarse a corto, mediano o largo plazo.

Activación social y comunitaria

Una de las claves del éxito urbano será integrar a la comunidad ya existente mediante:

Participación en etapas tempranas

Mejoramiento barrial progresivo

Acceso a educación y equipamientos

Cultura y apropiación del espacio público

Una comunidad integrada es un territorio estable.
Y la estabilidad reduce riesgo para la inversión.

Indicadores de medición y seguimiento

Para garantizar transparencia y confianza, se recomienda monitorear:

% avance de urbanización

ocupación habitacional y comercial

retornos por etapa y valorización estimada

indicadores ambientales

impacto social y empleo generado

La gestión se mide, y lo que se mide mejora.

Ruta de implementación sugerida

Un camino probable de desarrollo estratégico:

1

Planeación + gobernanza inicial
Reglamentación, estructuración financiera, diseño urbano base.

2

Urbanización primaria y eco-parque
Espacio público como detonante de valor.

3

 Vivienda temprana + comercio inicial
Activación económica y habitacional.

4

Expansión residencial + industrial ligera
Consolidación del ecosistema urbano.

4

Integración metropolitana completa
Articulación regional Cartagena–Turbaco.

Cada etapa aumenta valor para la siguiente.

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